"Над Atari надругались её же акционеры, которые были заинтересованы лишь в получении прибыли от известного бренда, но никак не в развитии игрового бизнеса.

Я находился в кресле члена правления около года, но всё, о чём они говорили, было лишь лапшой, которую мне постоянно вешали на уши. Речь никогда не шла о новом контенте, о попытках создать нечто новое и интересное.

Всё, чего они хотели, это продолжать набивать свои кошельки и доить бренд. Каждый год он приносил по 10 млн. долларов от одних только футболок, журналов, периферии и прочего, логотип — сильная вещь. С таким подходом у компании не было ни шанса дожить до сегодняшнего дня."

«Они полностью облажались», — развёл руками господин Бушнелл. — «Когда я услышал кое-что из анонса, я потряс головой и сказал „О чём, чёрт возьми, они думали?“. Естественно, это не могло хорошо кончиться».

Он добавил, что заинтересованность Microsoft в облаке и изначальная DRM-политика были направлены на борьбу с пиратством, в результате которой пользователи должны были, скорее, брать продукцию напрокат, нежели выкупать её полностью.

«Подумайте сами», — продолжил отец Atari. — «Они хотят поставлять Office как услугу. Они хотят, чтобы всё было в „облаке“. Они более не хотят продавать, они хотят давать в аренду. И если взглянете на некоторые системы и процедуры, то поймёте, что они не желают иметь дело с чем-то конкретным, ибо такие вещи легче взломать».

Господин Бушнелл сослался на непомерный уровень пиратства в Китае, который и мог послужить катализатором к изначальной политике Microsoft: «Они всегда посматривают в сторону миллиарда китайцев, туда, где получается продать меньше ПО, чем в маленьком техасском городке».

Далее Нолан Бушелл высказал свои мысли по поводу перепродажи игр, ведь отмена ограничений Microsoft ещё не значит, что того же хотели и разработчики игр.

«Я думаю, что перепродажи — это неплохо, они приносят больше денег», — ответил господин Бушнелл. — «Однако камнем преткновения тут является цена в 50 $. В мире куда больше людей, которые не могут позволить себе покупать игры по такой цене, чем тех, кто могут. Так было всегда: если вы не можете позволить себе купить новую пару джинсов, вы идёте в секонд-хенд и покупаете подержанную пару, то же самое и с играми».

«Люди тратят деньги на то, что могут себе позволить», — подытожил он. — «Если задрать ценник для не слишком богатых людей чересчур высоко, то они не смогут покупать игры вовсе».

Что вы думаете по этому поводу? Действительно ли Microsoft облажалась по-полной со своей изначальной стратегией, и смогла бы более низкая цена на подержанные игры стать спасительным кругом для корпорации?

В своём интервью господин Бушнелл выразил точку зрения, кардинально отличающуюся от мнений множества разработчиков, таких как Epic Games, Gearbox и id Software. Он сказал, что у игровой системы Sony есть одна большая проблема — «отсталые», сложные в освоении программные инструменты.

«Лично я верю, что Microsoft всё же находится в более выгодном положении, так как Sony, когда бы она не выпустила новую консоль, имеет весьма отсталые инструменты для создания программного обеспечения», — заявил господин Бушнелл. — «Много раз в прошлом они были на японском языке, что не позволяло разработчикам идти в ногу со временем. Возможно, для японцев это было удобно, однако американцы лишь твердили, какая это боль».

По мнению Нолана Бушнелла, большинство людей не понимает, сколь важную роль играет сообщество разработчиков ПО в продвижении аппаратной части. Именно оно двигает продажи платформы, и у Microsoft в этом плане наблюдается значительное преимущество. Sony стоит собраться с силами и привести себя в порядок, так как их сетевая инфраструктура «просто омерзительна».

«По моему мнению, Microsoft выиграет в конечном счёте, ибо за её спиной не только мощные программные инструменты, но и огромные капиталы. К тому же у корпорации хорошая инфраструктура Xbox LIVE Arcade».

Сильные слова, отметим. Что вы думаете о сказанном? Считаете ли, что Нолан Бушнелл прав, и Sony стоит сосредоточить усилия на создании добротных инструментов для разработчиков?